+ Optimiser l’adéquation et la cohérence de votre SI décisionnel avec vos processus, vos objectifs & votre business model.
+ Identifier clairement les leviers d’action sur lesquels agir pour atteindre les objectifs de l’entreprise à chaque niveau de responsabilité.
+ Disposer au bon moment, au niveau de détail adéquat, et en temps voulu, d’éléments de mesure de la performance.
+ Mettre en oeuvre un processus global et cohérent de pilotage de l’activité.