Déploiement ERP qui s’éternise, migration cloud floue, CRM que personne n’utilise… Le problème n’est pas l’outil. C’est le pilotage.
Cadrer mon projet →Les délais ont déjà glissé deux fois et personne ne sait quand ça finira
L’intégrateur avance dans son coin, la direction n’a pas de visibilité
Les équipes métier ne sont pas impliquées et résistent au changement
Le budget explose sans qu’on sache exactement pourquoi
CS DELIVERY intervient en PMO / AMOA pour reprendre ou lancer vos projets IT avec méthode, gouvernance et transparence.
État des lieux en 48h : planning, risques, gouvernance, parties prenantes. Vous savez où ça coince.
Redéfinition du périmètre, des jalons et des responsabilités. COPIL structuré, tableaux de bord clairs.
Suivi hebdo, gestion des risques, coordination intégrateur/métier, arbitrages documentés.
Recette, accompagnement au changement, formation, passage en MCO. Le projet est livré, pas abandonné.
Expliquez-nous la situation en 2 lignes. On vous dit sous 48h si on peut aider et comment.